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Organisation et gouvernance

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La valeur ajoutée du Pôle Organisation & Gouvernance

  • La mise à niveau constante des compétences et du savoir-être de nos consultants
  • L’approche pragmatique des problématiques rencontrées en missions pour y apporter des solutions tangibles

Exemples d’interventions de CMG Conseil

Pour un groupe bancaire français

Pilotage d’un programme regroupant les offres innovantes relatives aux nouveaux usages de paiement : e-wallet, e/m-payment, m-POS, etc

Pour la DSI d’un acteur majeur du crédit aux particuliers

Pilotage centralisé du portefeuille de projets des filiales internationales

Pour la DSI d’un Asset Manager

Instauration d’une nouvelle gouvernance des projets, accompagnement des acteurs dans l’appropriation de celle-ci et mise en œuvre d’un plan triennal

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