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Paiements et transformation digitale

CMG CONSEIL

Notre expertise

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La valeur ajoutée du pôle :

  • Expertise variée des méthodologies classiques (cycle en V, Lean) aux plus innovantes (Agile SCRUM, Design Thinking), adaptées aux projets clients.
  • Veille constante sur l’actualité des paiements et des métiers digitaux.
  • Engagement pour atteindre rigoureusement les objectifs de qualité, coûts et délais.
  • Collaborateurs reconnus pour leurs compétences en empathie, pédagogie et communication, cruciales pour le succès de nos interventions.

Product management

Programme de refonte des outils du risque opérationnel : • Programme de refonte des outils du risque opérationnel afin de centraliser l'ensemble de sa maitrise des risques au sein d'un outil unique, centralisé et répondant à l'ensemble des besoins du groupe. • Accompagnement dans l'uniformisation des outils et des pratiques, et réponse au besoin de consolidation des risques opérationnels, du RCSA et des dispositifs de maitrise du risque.

Pilotage de projets Agile et SAFe

Refonte de l'outil de valorisation des suretés : • Accompagnement dans la refonte du parcours de valorisation des suretés en réunissant l'ensemble des filières du financement sous une même application, avec chacun des moteurs de calculs spécifiques, mais utilisant un tronc commun de fonctionnalités.

Refonte de processus

Gouvernance data - maitrise transversale des usages : • Accompagnement pour animer la gouvernance des usages et encadrer l'utilisation des données au sein du groupe.

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