Les enjeux

Déployer une application, une plateforme ou un nouveau système d’information représente un projet qui doit être piloté de façon à limiter les risques induits par le changement provoqué. Il s’agit de répondre aux besoins des utilisateurs finaux de la solution et d’atteindre les objectifs fixés. Le projet de déploiement induit la définition d’un plan de déploiement et une analyse précise de chaque population afin de s’assurer qu’aucune information migrée ne soit perdue, ni dégradée.

Notre démarche

L’offre de déploiement de CMG Conseil est axée autour de 4 étapes-clés :

• Cadrage du projet

Étude menée en amont pour définir les objectifs du déploiement et les moyens requis pour sa réussite. Celle-ci va définir de façon macroscopique les besoins, les ressources et la gouvernance du projet.

• Définition de la stratégie de déploiement

Après une analyse exhaustive des besoins et de l’existant, cette phase débouchera sur la détermination des lots de chargement, la définition d’une roadmap et l’écriture d’un plan de migration.

• Réalisation de la bascule

Phase de migration technique, organisationnelle et opérationnelle vers le nouveau système. Il s’agit de mettre en avant la conduite du changement orientée vers les utilisateurs finaux de la solution.

• Pérennisation de la solution

Une fois le déploiement terminé, le support de production va prendre l’initiative sur le système et les utilisateurs vont être sensibilisés à ce nouveau canal de support.

• Exemple d’interventionPour une grande banque de financement et d’investissement : déploiement d’un outil global de gestion des accès aux applications Métiers, en France et à l’international.La problématique :
  L’accès aux applications Métiers de la banque n’était pas sécurisé, permettant à des utilisateurs non autorisés de se connecter à des applications critiques.Description de notre intervention
  Les consultants de CMG Conseil ont piloté le déploiement d’un outil de gestion des habilitations de bout en bout en insistant sur le lotissement de celui-ci et sur l’identification des applications les plus critiques.Le résultat de notre intervention :
  L’outil a été installé sur l’ensemble du groupe bancaire pour 200 applications critiques.